Panta Rhei Consulting

Über mich - Marco Schneider
Mit einem Erfolgsausweis als langjähriger Geschäftsführer und Mitglied verschiedener Branchen- und Managementteams bringe ich fundierte Erfahrung in der Führung, Entwicklung und Transformation von Unternehmen mit. Dabei habe ich nicht nur strategische Veränderungen geleitet, sondern stets den Menschen in den Mittelpunkt gestellt.
Meine Expertise umfasst Personal- und Organisationsentwicklung, Konfliktmanagement und die Gestaltung moderner Leadership- und Kollaborationsansätze. Mit einer mediationsbasierten und lösungsorientierten Haltung begleite ich Menschen und Organisationen durch Wandel – sei es bei Nachfolgeregelungen, in Fragen der Zusammenarbeit und Resilienzstärkung oder in privaten Kontexten durch Familienmediation und Konfliktvermittlung.

Dabei begegne ich nicht nur strukturellen Fragen, sondern auch den menschlichen Herausforderungen, die Veränderungen begleiten. Oft sind es belastende Gefühle wie Angst, Ärger oder Traurigkeit oder wiederkehrende Muster wie Aufschieben, Rückzug oder Überlastung, die den Alltag schwer machen. Hier setze ich mit meiner mediativ geprägten Haltung an: Ich höre zu, strukturiere, ermögliche Perspektivwechsel und begleite Schritt für Schritt auf dem Weg zu Klarheit, Resilienz und tragfähigen Lösungen.
Ich verfüge über mehr als zehn Jahre Erfahrung in Coaching und Führungskräfteentwicklung, gestützt auf meine breite Leadership-Praxis. Als Mediator (FHNW, ), Erwachsenenbildner (SVEB) und Coach in Weiterbildung helfe ich, Konflikte konstruktiv zu nutzen und Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten.
Neben meiner beruflichen Tätigkeit engagiere ich mich als Jiu Jitsu-Trainer für Kinder, im Elternverein und habe im Rahmen des Zivilschutzes mit älteren und beeinträchtigten Menschen gearbeitet. Diese Erfahrungen prägen mein Verständnis für Verantwortung, Teilhabe und Empathie. Privat bin ich verheiratet und Vater von drei Kindern – sie erinnern mich täglich daran, wie wichtig Offenheit, Flexibilität und Achtsamkeit im Leben sind.
Mein Ziel ist es, Menschen und Organisationen in ihrem Fluss zu begleiten, damit sie Veränderungen nicht fürchten, sondern aktiv gestalten – ganz im Sinne von Panta Rhei: Alles fliesst.
Wann kann eine Begleitung sinnvoll sein?
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Wenn Sie Hilfe bei wichtigen Entscheidungen suchen, weil Sie unsicher sind, welche Optionen Ihren Bedürfnissen und Zielen am besten gerecht werden.
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Wenn Sie Unterstützung bei der Lösung von Problemen wünschen, weil Ihnen das nötige Wissen oder bestimmte Kompetenzen fehlen, um Ihre Ziele zu erreichen.
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Wenn Sie sich Ihrer Bedürfnisse und Motive noch wenig bewusst sind oder diese als widersprüchlich und konfliktreich wahrnehmen.
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Wenn belastende Gefühle wie Angst, Ärger, Scham oder Traurigkeit Ihr Wohlbefinden beeinträchtigen.
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Wenn Sie hinderliche Verhaltensmuster wie Aufschieben, übermässiges Essen oder Rückzug überwinden möchten.
Typische Themen, bei denen ich Sie begleite:
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Konflikte am Arbeitsplatz, im Team oder in der Führung
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Kommunikation und Missverständnisse in Beziehungen und Organisationen
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Entscheidungsfindung und Klarheit in herausfordernden Situationen
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Stressbewältigung, Resilienz und Work-Life-Balance
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Führung in Veränderungsprozessen (Change, Digitalisierung, New Work)
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Teamentwicklung, Zusammenarbeit und Vertrauensaufbau
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Umgang mit Emotionen wie Angst, Scham oder Ärger
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Unterstützung beim Verändern von ungesunden Verhaltensmustern
Ausbildung & Erfahrungen
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CAS Mediation, FHNW – Zertifikatsarbeit: Diversität & mediative Führung
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Mitglied Mediationsforum Schweiz
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Mediator
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Erwachsenenbildner (SVEB)
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Über 10 Jahre Erfahrung in Coaching, Vermittlung & Führungskräfteentwicklung
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Langjährige C-Level-Positionen bei Heineken, Weber Grill, Sodastream und Bell
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Autosuggestionstrainer